PERIODOIII+SISTEMAS+DE+INF

=CLASE SEMANA 5 Y 6=

Paso a paso deben hacer lectura, analizar y realizar la siguiente actividad en grupos de PPI, deben asignarse tareas dentro del grupo para que den cumplimiento del objetivo de esta. Y al final, de terminada la actividad Subir las evidencias con los nombres de los integrantes presentes en documentos con formato en PDF, al igual que LAS DUDAS, sobre la actividad o temas propuestos. Serán Resueltos y socializados en la próxima clase de forma Oral.

CONCEPTOS PREVIOS: LEER Y ANALIZAR = =

1. DOCUMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN: La documentación es un conjunto de elementos registrados sobre cualquier soporte que permita instruir o informar acerca de algo, en función de las necesidades específicas de aquellos que la utilizan. Los argumentos que justifican su importancia son: = = Para obtener resultados prácticos, la documentación vigente debe mantener su utilidad en el tiempo y no solo en un momento determinado. No se concibe un sistema que no esté documentado. DE ACUERDO A LA LECTURA REALIZA UN INFOGRAMA O INFOGRAFIA DANDO REPUESTA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
 * Constituye el respaldo formal de la información
 * Es el elemento integrador que permite la apreciación unitaria y conjunta del sistema
 * Facilita el conocimiento, interpretación, comprensión y divulgación
 * del sistema
 * Constituye un elemento imprescindible para el control interno en general y del sistema en particular; provee los antecedentes que permiten conocer como se ha diseñado el sistema y como debería estar operando, o sea facilita el parámetro de referencia contra el cual se analizará y/o enjuiciará su comportamiento real
 * Sirve de base para auditar los sistemas de información
 * Elimina los riesgos de dependencia con respecto a determinados individuos que conocen el sistema
 * Es un elemento fundamental para la adecuada capacitación de los usuarios del sistema y facilita la comunicación con los mismos
 * Provee antecedentes esenciales, concretos y permanentes para evaluar eventuales modificaciones a sistemas en su funcionamiento y/o para decidir la sustitución de los mismos
 * Aumenta la seguridad y eficiencia en el mantenimiento de los sistemas y reduce su costo
 * Constituye el único medio idóneo de consulta general para poder tomar conocimiento actualizado de los sistemas en funcionamiento en la organización
 * Resulta imprescindible como elemento de juicio para la evaluación de sistemas stándars o programas producto susceptible de ser adquiridos
 * ==** Qué es Documentación de los sistemas de información? **==
 * ==**Qué debe mantener la documentación para obtener resultados prácticos?**==
 * ==** Cite dentro de la Infografía mínimo 5 Argumentos para Justificar la importancia de la documentación **==

**1.1 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN**: Ver el siguiente VIDEO. [] REPRESENTA **MEDIANTE** UN GRÁFICO (**NO LO DESCARGUES)** LAS TÉCNICAS Y   LOS INSTRUMENTOS PARA RECOLECTAR INFORMACIÓN. Y CUÁL ES SU FUNCIÓN
 * 1.2 ** CONSULTA Y REPRESENTE MEDIANTE UN EJEMPLO QUÉ SON MÉTODOS ESTADÍSTICOS

**Y AFINACIÓN** SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA SU SISTEMA DE INFORMACIÓN.  Ver ejemplo: []
 * 1.3 ** EXPLICA DE ACUERDO A TU PROYECTO PPI, QUÉ **PARÁMETROS DE RENDIMIENTO**

EXPLICA CÓMO SE PUEDE APLICAR AL **PROYECTO PPI**.
 * 1.4 ** CONSULTA QUÉ **SON MÉTRICAS E INDICADORES DE GESTIÓN** Y

= = =**Referencias:**= [] []

=**EVIDENCIAS**=

carolina asprilla tatiana guali || ||  || Jose Torres Juan Londoño ||  ||   || Ana Milena Urrego Cano Sebastian Toro Cano || ||   || Jerly Bibiana Loaiza Restrepo Sandra Milena Pamplona Posada ||  ||   || Nataly Olarte Cristina Blandón || ||   || Heiner Andres Canchila Jonathan Agualimpia || ||   || Yeison Stiven Londoño Ronald andrés Loaiza Andrés Mateo Otálvaro ||  ||   || Sergio Ignacio Posso Alvarez Juliana Isaza Flores Marlon || ||   || Leydi V Londoño Yadira Rivas || ||   || Camilo Andres Carrillo ||
 * EQUIPO No == == || NOMBRE DEL PPI == == || NOMBRE DE LOS INTEGRANTES == == || ACTIVIDADES SEMANA 5 Y 6 || NOTA ||
 * **1** || ART_SOFT || Cristian camilo murillo
 * **2** || Comunidad Alfa || Andres Aristizabal
 * **3** || Dispositivos portátiles || Alexandra Ardila Toro
 * **4** || Sistema Control Hotelero || Ingrid Mildey Gomez Escobar
 * **5** || Bucaneros I || Yenifer Cordoba
 * **6** || Asamblea de Accionistas ||  || [[file:Métodos  estadísticos.pdf]] ||   ||
 * **7** || Sistema Educativo En Red || Manuela Castrillon Valencia
 * **8** || Adasoft || Henry Lopez Soto
 * **9** || Distribuidora Bucanero || Milady Vanessa Muñoz Hidalgo
 * **10** ||  ||   ||   ||   ||
 * **11** || Club Piscimol || Daniela Penagos
 * **12** || Color & Diseño || Liliana Mosquera Urrutia

||  ||

=**CLASE SEMANA 3 Y 4**=


 * ==Principales sistemas de información: nómina, facturación, Inventarios, presupuestos, contabilidad y cartera. ==

**Un sistema de información (SI) ** es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías: Todos estos elementos interactúan para procesar los datos (incluidos los procesos manuales y automáticos) y dan lugar a información  más elaborada, que se distribuye de la manera más adecuada posible en una determinada organización, en función de sus objetivos y en la toma de decisiones. Citada desde el link: ([])
 * P ersonas
 * Datos
 * A ctividades o técnicas de trabajo
 * Recursos materiales en general (generalmente recursos informáticos y de comunicación, aunque no necesariamente).

EN ESTE LINK, PODEMOS OBSERVAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PROCESADO AUTOMÁTICAMENTE, MEDIANTE UN SOFTWARE: []

OTRO LINK DONDE PODEMOS ENCONTRAR CONCEPTOS MÁS AMPLIOS: [],

nómina, facturación, Inventarios, presupuestos, contabilidad y cartera.
Es importante que todos los empleados se les pague con exactitud y oportunamente con las retenciones y deducciones correctas, tanto en beneficio del perceptor, como de la misma empresa para asegurarse que las retenciones y deducciones son presentadas de una manera apropiada. ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * ** CONCEPTO ** ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * NÓMINA || <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Es el registro financiero que una empresa realiza sobre los salarios de sus empleados, sus bonificaciones y deducciones.
 * <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">PRESUPUESTO || <span style="background-color: #ffffff; color: #222222; font-family: 'Open Sans',Arial,Verdana,sans-serif; font-size: 16px;">Un presupuesto es un plan definido de gastos y ahorros para un determinado período. ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">INVENTARIO || <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Brinda la información necesaria para que la gerencia de un optimo manejo a su inversión, reduciendo costos y optimizando recursos con lo cual es factible en un futuro cercano aumentar las utilidades sustancialmente. El inventario puede ser distribuido en un máximo de 99 bodegas y clasificado en conceptos tales como grupo y subgrupo.

<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Control del Kardex. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Hoja de vida del Ítem. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Estadísticas por Bodega. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Traslados (Automáticos de bodegas). <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Códigos Alternos. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Ajustes Integrales. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Manejo de hasta 99 bodegas. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Cambio automático precios, descuentos. ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">FACTURACIÓN || <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Permite realizar la facturación, partiendo de la entrada de un pedido o una cotización al sistema (opcionalmente) o directamente. En este proceso son consultados automáticamente cupos de crédito, condiciones de pago, códigos de bloqueo, prioridades del cliente, disponibilidad de existencias y precios de venta del inventario.

<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Facturación automática del Iva. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Estadísticas de Venta. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Sistema punto de Venta Post. (Ventas utilizando códigos de barras). <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Ventas a crédito o de contado. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Maneja margen de utilidad. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Cotizaciones, pedidos, Remisiones. ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">CONTABILIDAD || <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Esta enfocada no solo a cumplir con las exigencias normales del área contable sino también para que sea una eficiente herramienta de la gerencia en la toma de decisiones, brindando información actualizada al instante, con la posibilidad de obtener todos los informes requeridos, en el momento necesario por medio de un generador.

<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Plan único de cuentas (PUC). <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Centros de costos y terceros. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Estados Financieros. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Ajustes integrales, activos y depreciación. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Año fiscal en línea. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Cierres definitivos. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Certificados de terceros. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Información grandes contribuyentes (IMPEXO). <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Conciliación Bancaria. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Ejecución presupuestal. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Activos fijos. ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">CARTERA || <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Brinda un eficiente manejo de las cuentas por cobrar presentando información actualizada al último pago y última factura emitida facilitando el análisis y la toma de decisiones a nivel ejecutivo para el mantenimiento de una cartera sana.

<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Maneja las cuentas por cobrar. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Información tributaria. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Información Administrativa. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Estadísticas por vendedor. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Generación de extracto de clientes. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Control automático cupo crédito. <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">- Manejo de posfechados. ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||

** ACTIVIDAD 1: **

 * De acuerdo a estos conceptos previos, apliquemos en las siguientes plantillas, información de su PPI.


 * PLANTILLAS DE TRABAJO PARA DESCARGAR ||
 * NÓMINA || [[file:nomina.xlsm]] ||
 * PRESUPUESTO || [[file:Presupuesto de boda- ejemplo.xlsx]] ||
 * INVENTARIO || [[file:plantilla inventario.xlsx]] ||
 * FACTURACIÓN || [[file:plantilla factura de venta.xlsx]][[file:plantilla factura de servicio.xlsx]] ||

<span style="background-color: #ffffff; font-family: Verdana,Geneva,sans-serif; font-size: 31px;">EVIDENCIAS CLASE SEMANA 3 Y 4 (Actividad 1):
==PLANTILLAS== (4) || = NOTA = || carolina asprilla tatiana guali ||
 * EQUIPO No || NOMBRE DELPPI || NOMBRE DE LOS INTEGRANTES || SEMANA 3
 * 1 || ART_SOFT || Cristian camilo murillo



||  || Jose Torres Juan Londoño || ||   || Ana Milena Urrego Cano Sebastian Toro Cano || ||  || Jerly Bibiana Loaiza Restrepo Sandra Milena Pamplona Posada ||
 * 2 || Comunidad Alfa || Andres Aristizabal
 * 3 || Dispositivos portátiles || Alexandra Ardila Toro
 * 4 || Sistema Control Hotelero || Ingrid Mildey Gomez Escobar







||  || Nataly Olarte Cristina Blandón || ||  ||
 * 5 || Bucaneros I || Yenifer Cordoba
 * 6 || Asamblea de Accionistas ||  || [[file:Plantillavane.xlsx]][[file:plantilla factura de venta.xlsx]]



||  || Heiner Andres Canchila Jonathan Agualimpia || ||   || Yeison Stiven Londoño Ronald andrés Loaiza Andrés Mateo Otálvaro || Falta Ronald ||  || Sergio Ignacio Posso Alvarez Juliana Isaza Flores Marlon || ||  || Leydi V Londoño Yadira Rivas ||
 * 7 || Sistema Educativo En Red || Manuela Castrillon Valencia
 * 8 || Adasoft || Henry Lopez Soto
 * 9 || Distribuidora Bucanero || Milady Vanessa Muñoz Hidalgo
 * 10 ||  ||   ||   ||   ||
 * 11 || Club Piscimol || Daniela Penagos







||  ||
 * 12 || Color & Diseño || Liliana Mosquera Urrutia || [[file:Nomina_liliana.xlsm]]

||  ||

=** ACTIVIDAD 2: **=

** CONSULTAR Y DE FORMA COLABORATIVA CONSTRUIR EL SIGUIENTE CUADRO COMPARATIVO **

 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; vertical-align: baseline;"> Cómo está compuesto el ciclo administrativo de una empresa?, defina breve-mente cada uno de ellos.
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 11.5pt;">Cuáles son las funciones de un administrador de S.I,
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 11.5pt; vertical-align: baseline;">Cuáles son las principales funciones y competencias de un administrador de Tic.
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 11.5pt; vertical-align: baseline;">Qué son Standares de categoría ITIL?
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 11.5pt; vertical-align: baseline;">Cuáles las mejores prácticas para la administración de sistemas de información basados en estándares de categoría mundial como ITIL.

**<span style="font-family: Arial,sans-serif;">NOTA: Recuerden deben hacer aportes en cada una de las preguntas y al hacerlos terminar con la identificación de sus nombres o del proyecto PPI. **

 * CUADRO COMPARATIVO ||
 * CONCEPTO || EXPLICACIÓN || GRÁFICOS || URL O PÁGINA

DE REFERENCIA ||
 * == CICLO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA'? == || Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas La administración es el proceso por el cual se lleva a cabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.

Planeación: Es que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basan en algún método, plan o lógica, más que una mera suposición. Liliana Mosquera Urrutia

características del ciclo administrativo concepción sistematica: alude aspectos dinamicos de la organizacion orden lógico: es una descripcion de la forma en que el administrador debe analizar y resolver los problemas que se presenten en la organozacion. Secuencialidad : es una secuencia ordenda de pasos o etapas simultaneidad: desarrolla actividades vinculadas a distintas etapas del proceso. carácter cíclico: es un ciclo por que la fase de control realimenta a la planificación recomenzando la secuencia.

sindy carolina asprilla angie tatiana gualy cristian camilo

Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.

La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación, organización , dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.

Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a través de la gente. Esta definición de Mary Parker Follett destaca el hecho de que los administradores logran objetivos organizacionales a través de otros.

El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas, en la cual se ejecutan dirección y control para darle seguimiento a los procesos administrativos. Sergio Ignacio Posso Alvarez Milady Muñoz Jhon Marlon Zapata Juliana Isaza

PROCESO DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Paso 1: Establecimiento de Estándares de Desempeño

Un Estándar es el comportamiento esperado para una meta que establece un nivel deseado de desempeño, lo motiva y sirve como parámetro de comparación contra el cual se evalúa el desempeño real.

Consiste en tomar las medidas necesarias que garanticen que las operaciones se ajusten donde sea requerido, a fin de alcanzar los resultados que se planearon en un principio.
ALEXA ARDILA-SEBAS TORO-ANA URREGO ||



|| []

[]

[|http://html.rincondelvago.com/ciclo-administrativo] [|.html] [|http://www.emagister.com/curso-administracion-empresarial/control-administrativo] ||
 * == FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR S.I? == || El administrador es el encargado de Planificar, Organizar, Dirigir y controlar el Negocio del cual este participa.

Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas parametros, politicas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige. En otras palabras se debe crear el mapa por el cual de desea que la empresa siga.

Organizar: definir de que manera la empresa se armara y enfretara los proyectos en la cual esta participa, de misma manera establece quienes son los responsables y quin posee la autoridad para llevar a cabo los proyectos.

Dirigir: Relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del personal, de manera de lograr conseguir motivacion y gran participacion de los empleados de la empresa.

Controlar: Verificar que los parametros fijados se esten cumpliendo, asi como corregir las desviaciones del plan. ALEXA ARDILA-SEBAS TORO-ANA URREGO ||

|| [|http://www.mitecnologico.com/Main/] [|FuncionesDelAdministrador]

[]

[|http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20081012204547AA] [|PQoJw] [] || 2. Formular, dirigir, evaluar y controlar todo lo relacionado con la fijación y Cumplimiento de las políticas y estrategias generales, de orden administrativo, Financiero y operativo de la misma. 3. Efectuar por mandato de la Junta Directiva los planes, programas y proyectos Requeridos para el desarrollo armónico de la Empresa. Liliana Mosquera Urrutia
 * == FUNCIONES Y COMPETENCIAS ADMINISTRADOR TIC? == || 1. Ejecutar y celebrar todo acto comprendido dentro del objeto social.

1. Ejecutar y celebrar todo acto comprendido dentro del objeto social. 2. Formular, dirigir, evaluar y controlar todo lo relacionado con la fijación y Cumplimiento de las políticas y estrategias generales, de orden administrativo, Financiero y operativo de la misma. 3. Efectuar por mandato de la Junta Directiva los planes, programas y proyectos Requeridos para el desarrollo armónico de la Empresa. Sergio Ignacio Posso Alvarez Milady Muñoz Jhon Marlon Zapata Juliana Isaza ||

|| [|http://galan-santander.gov.co/apc-aa-files/3130393639393937363830663761] [|3066/MANUAL_DE_FUNCIONES_] [|Y_COMPETENCIAS_LABORALES.pdf]

[] || Estándar y una base de conocimiento de una “buena práctica” de seguridad y control para IT quizás sea COBIT la que más puntos de confluencia presente con itil, aunque se presenta como complementaria. Incluso COBIT puede que tenga mayor alcance que itil ya que abarca todo el espectro de actividades de IT, mientras s que Itil está muy cerrado en service Management.
 * == QUÉ SON STANDARES DE CATEGORÍA ITIL? == || ITIL administran su infraestructura informática p a r a i n c r e m e n t a r la satisfacción de los usuarios, reducir la cantidad de fallas en los servicios, aumentar la disponibilidad y entregar mayor valor al negocio.

Liliana Mosquera Urrutia.

Este conjunto de guías fue desarrollado por la oficina de comercio del gobierno británico (Office of Government Comerce – OGC) durante los años ochenta. ITIL propone una terminología estándar independiente de la industria y la tecnología, que define “qué hacer” y “qué no hacer” al interior de una organización que aplica la administración de servicios de las TI.Sergio Ignacio Posso Alvarez

Milady Muñoz

Jhon Marlon Zapata

Juliana Isaza

Es un marco de trabajo de las mejores prácticas destinadas a facilitar la entrega de servicios de tecnologías de la información (TI) de alta calidad. ITIL resume un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI

ESTANDARES ITIL Es una visión integral de la Administración de Servicios de TI, expresada en un conjunto de 7 publicaciones, Contiene un conjunto consistente y detallado de Mejores prácticas del Mercado, recolectadas y seleccionadas por empresas y organismos de todo el mundo. Se mantiene en evolución permanente mediante el aporte de la comunidad ITIL global. Alexa Ardila - Milena Urrego - Sebas Toro ||





|| [|ttp://www.nohaylimites.com/?p=243]

[]

[] ||
 * == CUÁLES SON LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA LA ==

ADMINSTRACIÓN DE S.I. BASADOS EN LOS STANDARES ITIL?
|| === Practicas Para la Administración de S.I. === ALEXA ARDILA-SEBAS TORO-ANA URREGO || || [] ||
 * ====  Importancia relativa ====
 * ====  Da soporte a los procesos, ayuda, pero no es un fin en sí mismo ====
 * ====  Si es posible parametrizarlo a partir de un estándar, mejor eliminar que añadir funcionalidad. Lo simple funciona en ITIL. ====
 * ====  Fundamental estudiar las alternativas detenidamente y escuchar la experiencia de otros ====
 * ====  Prioridades: Servicio / proceso /Sistema de Información. ====

Manuela



CLASE SEMANA 1 y 2

 * **MEMORIAS DE LAS CLASES:**





Adasoft...

ACTIVIDAD:

1. Aplicar en el PPI y en la IE Gabriel Garcia Marquez, la clasificacion de los sistemas de informacion (piramide) 2. Realizar un mapa conceptual, en donde se evidencie como aplicar el BSC y los principales sistemas de informacion. 3. Basado en el concepto de una solución completa que permita al proyecto de PPI unificar las diferentes areas de productividad, en donde se incremente la eficiencia, mejore el desempeño y cree una ventaja competitiva. Muestren como podrian implementar el ERP en su proyecto.

NOTA: Los archivos que va a subir deben de ir en formato PDF o JPG =<span style="background-color: #ffffff; font-family: Verdana,Geneva,sans-serif; font-size: 31px;">EVIDENCIAS: =


 * **NOMBRE COMPLETO ALUMNOS** == == || **SEMANA I PIRAMIDE - BSC** || **SEMANA IIERP** ||
 * AGUALIMPIA GUTIERREZ YONATAN STIVEN ||  || [[file:ERP_S.E.Red.pdf]] ||
 * RDILA TORO ALEXANDRA || [[file:Piramide_AleSandra.pdf]] || =[[file:ERP-dispositivos.pdf]]= ||
 * ARISTIZABAL CORREA ANDRES FELIPE ||  ||   ||
 * ASPRILLA MOSQUERA SINDY CAROLINA || [[file:PIRAMIDE CAROL_TATA.pdf]] || [[file:ERP.art_soft.pdf]] ||
 * BLANDON MENA JULIA CRISTINA || [[file:Adm.pdf]] ||  ||
 * CANCHILA CALI HEINER ANDRES || [[file:Piramides . Manu_Heiner.pdf]] || [[file:ERP_S.E.Red.pdf]] ||
 * ARRILLO GONZALEZ CAMILO ANDRES ||  ||   ||
 * CASTRILLON VALENCIA MANUELA || [[file:Piramides . Manu_Heiner.pdf]] || [[file:ERP_S.E.Red.pdf]] ||
 * ORDOBA MENA YENIFER ||  ||   ||
 * GOMEZ ESCOBAR INGRY MILDREY || [[file:Piramides.pdf]] || [[file:ERP_SCH.pdf]] ||
 * GUALI RESTREPO ANGIE TATIANA || [[file:PIRAMIDE CAROL_TATA.pdf]] || [[file:ERP.art_soft.pdf]] ||
 * ISAZA FLOREZ JULIANA ||  ||   ||
 * LOAIZA ARANGO RONAL ANDRES || [[file:cristian .ronald.pdf]] ||  ||
 * LOAIZA RESTREPO JERLY BIBIANA || [[file:Biby_Mile.pdf]] || [[file:ERP_SCH.pdf]] ||
 * LONDOÑO AGUDELO JUAN ELIECER ||  ||   ||
 * LONDOÑO BARRIENTOS LEIDI VIVIANA || [[file:SISTEMA DE INFORMACION.rar]] || [[file:CLUB PISCIMOL.pdf]] ||
 * LONDOÑO VASQUEZ YEISON ESTIVEN ||  ||   ||
 * LOPEZ SOTO HENRY || [[file:IEGAMAR.pdf]] ||  ||
 * MOSQUERA URRUTIA LILIANA || [[file:Piramides.pdf]] ||  ||
 * MURILLO MOSQUERA LEIDY JULIETH || [[file:piramide sistemas de informacion.pdf]] ||  ||
 * MURILLO RAMIREZ CRISTIAN CAMILO || [[file:cristian .ronald.pdf]] || [[file:ERP.art_soft.pdf]] ||
 * MUÑOZ HIDALGO MILADY VANESSA || [[file:piramide Marlon Milady.pdf]] ||  ||
 * OLARTE DAVID YULIETH NATALY || [[file:nat_cus_piramide.pdf]] [[file:mapa bsc.bmp]] ||  ||
 * ORTIZ GONZALEZ WUILFER FERNEY || [[file:piramide gabriel garcia marquez.docx]] ||  ||
 * OTALVARO BERMUDEZ ANDRES MATEO || [[file:IEGAMAR.pdf]] ||  ||
 * PAMPLONA POSADA SANDRA MILENA || [[file:Piramide_AleSandra.pdf]] || [[file:ERP_SCH.pdf]] ||
 * PENAGOS RAMIREZ DANIELA || [[file:Presentación1.pptx]] || [[file:CLUB PISCIMOL.pdf]] ||
 * POSSO ALVAREZ SERGIO IGNACIO || [[file:piramide.pdf]][[file:mapa.cmap]]Juliana Isaza, Sergio Posso ||  ||
 * RIVAS MOSQUERA YADIRA || [[file:SISTEMA DE INFORMACION.rar]] || [[file:CLUB PISCIMOL.pdf]] ||
 * SILVA HERNANDEZ MARIA ALEJANDRA || [[file:piramide sistemas de informacion.pdf]] ||  ||
 * TABARES ESCOBAR VANESA || [[file:Vanesa.pdf]] ||  ||
 * TORO CANO SEBASTIAN || [[file:Presentación1.pptx]] || [[file:ERP-dispositivos.pdf]] ||
 * TORRES LOPEZ JOSE CUSTODIO || [[file:nat_cus_piramide.pdf]] [[file:mapa bsc.bmp]] ||  ||
 * URREGO CANO ANA MILENA || [[file:Biby_Mile.pdf]] || [[file:ERP-dispositivos.pdf]] ||
 * ZAPATA OROZCO JHON MARLON || [[file:piramide Marlon Milady.pdf]] ||  ||

<span style="display: block; height: 1px; left: -40px; overflow: hidden; position: absolute; top: 5399.5px; width: 1px;">http://www.emagister.com/curso-administracion-empresarial/control-administrativo